Армия должна готовиться к войне, даже если война не ожидается

В последнее время армейское руководство Армении активно организует различные встречи и просветительско-воспитательные программы для военнослужащих. Параллельно, Министерством обороны была публично «объявлена война» против неуставных взаимоотношений и других системных проблем в армии. Уже с первых дней начала этой борьбы можно утверждать, что ее исход и сроки окончания пока остаются далеко неопределенными.

Почему эти проблемы стали сейчас предметом активного внимания? 

Еще недавно создавалось впечатление, что ситуация находится под контролем. Однако после нескольких трагических случаев с гибелью военнослужащих в последние месяцы и публикации Hetq о глубоких проблемах на пограничной боевой позиции, а также о состоянии подготовки мобилизационного резерва, масштаб накопившихся проблем стал значительно очевиднее. 

Если исходить из итоговой речи министра обороны по результатам 2025 года, то в сфере укрепления дисциплины и снижения небоевых потерь ситуация представлялась как устойчиво оптимистичная. То есть, снижение количества небоевых потерь, особенно отсутствие убийств на почве межличностных конфликтов, воспринималось министром как позитивный тренд. Речь тогда шла всего лишь о незначительном общем снижении, а не отсутствии потерь или исчезновения самих проблем. 

Естественно, что когда происходит какой-либо позитивный тренд, то это представляется как плоды работы высшего руководства, которое 24 часа в сутки повышает уровень дисциплины и следит за проявлением неуставных взаимоотношений. При негативной динамике, конечно же, редко возникает вопрос о результатах той же самой работы. 

Тем самым, пока система не гарантирует приемлемый уровень безопасной службы военнослужащих в мирное время, преждевременно говорить об улучшении дисциплины и внутренней организации армии, опираясь на статистику. 

Статистика не заменяет дисциплину

Важно понимать разницу между улучшением статистики и устранением причин, которые приводят к гибели военнослужащих. 

Если за один год армия теряет десять военнослужащих в результате небоевых инцидентов, а за следующий год – девятерых, то с точки зрения статистики это улучшение. Но считать такой результат решением проблем никак нельзя. В условиях мирного времени, когда армия не ведет позиционных боев и перестрелок на границе, даже небоевая потеря одного военнослужащего остается серьезным сигналом. Она прямо указывает на недостатки в организации службы, контроля со стороны командиров и на отсутствие системы предотвращения происшествий.

Для повышения авторитета армии подобная статистическая динамика практически ничего не меняет. Доверие определяется не тем, насколько снизился показатель относительно предыдущего года, а тем, насколько армия способна обеспечить безопасность собственных военнослужащих, поддерживать строгий порядок и эффективно выполнять поставленные перед ней задачи. При этом армянская армия уже несколько лет не проводит каких-либо регулярных учений среднего масштаба, не говоря уже о крупных общевойсковых учениях. Поэтому объяснять часть происшествий высокой интенсивностью боевой подготовки, применением вооружений или проведением сложных учебных мероприятий также не приходится.

Пока нет оснований считать, что снижение небоевых потерь в отдельные периоды является результатом последовательной и заранее выстроенной работы командования. Даже если по итогам одного года армейским чиновникам удастся удержать статистику небоевых потерь не выше, чем в прошлом году, это следует рассматривать как промежуточный показатель и не более. 

Главное предназначение армии

Дисциплина и порядок не формируются лекциями или разовыми воспитательными мероприятиями. Дисциплина – базовое условие существования любой армии։ без нее армия становится организацией, непригодной для выполнения своего главного предназначения. 

Устойчивая дисциплина требует качественной подготовки, строгих, понятных правил и неотвратимости их соблюдения, профессионального сержантского и офицерского корпуса, доверия к командирам и их личного авторитета, чувства коллективной ответственности и боевого братства. Она формируется значительно сложнее, требует времени и последовательной работы на всех уровнях. 

Более того, безопасность военнослужащих, порядок и дисциплина – это часть более общей задачи, которая должна стоять перед армией. 

Армия в своем базовом режиме должна ежедневно заниматься главным делом – готовиться к войне, даже если война не ожидается и её никогда не будет. В противном случае теряется сам смысл содержания армии за счет значительных бюджетных средств. Армия, которая не готовится к войне, превращается в худший образец неэффективной государственной структуры, необходимость существования которого обосновывается просто фактом обязательного его содержания.

Резкий рост небоевых потерь в 2026 году требует не кампании с воспитательными разговорами, а прежде всего глубокого и открытого анализа. Командование и руководство Министерства обороны взяли на себя ответственность за состояние армии, а значит, именно они должны в кратчайшие сроки найти причины происходящего и обеспечить их устранение. Если они в течение нескольких лет не способны решить эту задачу, им следует заниматься другой работой и в другой сфере, где их профессиональные способности, возможно, окажутся более востребованными.

«Новая логика» и кризис военной мотивации

Не менее важна и мотивация военнослужащих, которую невозможно свести исключительно к уровню заработной платы и соцпакетам. Военнослужащий должен понимать, ради чего он служит стране, доверять своему подразделению и быть уверенным, что командование способно не только требовать исполнения приказов, но и отвечать за людей. 

В этом контексте отдельного внимания заслуживает продвигаемое правительством строительство «армии с новой логикой». Проблема заключается в том, что прежние элементы морально-психологической мотивации солдат не заменены полноценной системой ценностей. Ранее эту мотивацию, пусть часто не успешно, формировали представления о военной истории страны, ее победах, героических примерах и ответственности перед предыдущими и будущими поколениями. 

Если военнослужащий сталкивается сегодня с безразличием или пренебрежительным отношением к службе со стороны самой системы, морально-психологическая подготовка неизбежно деградирует. На этом фоне в армии закрепляется опасный фактор — неверие в собственные силы, подпитываемое последствиями поражений и отсутствием убедительной мотивации. В такой среде гораздо проще формируется убеждение в неспособности противостоять вероятному противнику. Такое состояние снижает боеготовность личного состава и подрывает дисциплину и чувство ответственности. 

Военная история также должна использоваться как инструмент формирования мотивации. Солдат должен понимать, как армянские силы в прошлом добивались успеха против численно превосходящего противника, и какие ошибки приводили к тяжелым и катастрофическим последствиям. Прошлые победы и поражения можно переосмысливать, но их невозможно просто исключить из подготовки военнослужащих. 

Если правительство предлагает «новую логику» армии, оно должно предложить и новую систему мотивации. Солдату необходимы понятные ответы на вопрос, почему он должен относиться к службе как к ответственной обязанности, а не как к формальному периоду, который необходимо просто отбыть. 

Система отвечает на проблемы: смена кадров как главное решение 

На этом фоне правительство уже реагируют на «появившиеся» проблемы, и основным инструментом ожидаемо стали кадровые решения. 

Одним из решений стала замена руководителя Военной полиции. 

На эту должность назначен бывший начальник полиции Армении. Какой именно опыт он должен привнести в систему военной полиции и насколько он соответствует военной специфике, пока не объясняется. Его послужной список и профессиональная биография ассоциируются с гражданской полицейской системой и действиями по непосредственному руководству разгона митингов и акций протеста оппозиции. Причем настолько жесткими действиями, что известные международные правозащитные организации Amnesty International и Human Rights Watch в своих докладах обвинили полицию Армении в незаконных действиях.

Усиление роли Военной полиции и контроля за военнослужащими не должно обернуться ослаблением командной вертикали. Военная полиция должна пресекать насилие, но не должна лишать командиров всех уровней полномочий для полноценного управления подразделениями и подготовки личного состава. Иначе борьба за дисциплину может привести к ее дальнейшему размыванию, то есть защита военнослужащего не должна превращаться в защиту от самой военной службы.